Le MES chez Maneko : une production plus transparente, plus fluide et plus performante
Chez Maneko, nous cherchons en permanence à améliorer la qualité de nos projets et les conditions de travail de nos équipes.
La mise en place d’un MES (Manufacturing Execution System) s’inscrit pleinement dans cette démarche : mieux piloter notre production pour mieux servir nos clients.
Ce projet structurant allie performance industrielle, innovation technologique et engagement humain.
Pourquoi nous avons déployé un MES
Le MES permet un suivi et une supervision en temps réel de la production.
Concrètement, il transforme des données terrain en informations utiles pour piloter l’activité avec précision.
Notre objectif était clair :
Utiliser la technologie pour améliorer à la fois la performance industrielle et l’expérience humaine.
Nous avons voulu :
- Réduire la pénibilité du travail
- Améliorer la lisibilité des opérations
- Renforcer notre démarche RSE
- Fiabiliser nos processus pour nos clients
Une ambition forte : mettre la technologie au service de l’humain
Dès le départ, notre vision a été simple : la digitalisation doit aider les équipes, pas les contraindre.
Le MES nous permet aujourd’hui de :
- Limiter les tâches répétitives ou chronophages
- Simplifier le suivi des opérations
- Faciliter la prise de décision au quotidien
Cette approche renforce notre culture d’amélioration continue, tout en gardant l’humain au cœur de l’industrie.
Les grandes étapes du projet
- Septembre 2023 : phase de consultation
- Mars 2024 : signature avec Astrée
- Mars à décembre 2024 : analyse fonctionnelle et développement du logiciel Aquiweb
- Décembre 2024 : mise en production
Ce travail de fond a mobilisé fortement nos équipes internes, notamment celles pilotées par Antonin, rejoint ensuite par Tom pour accélérer le déploiement.
Un projet structurant lancé en 2023
L’aventure MES démarre en février 2023, avec la volonté de structurer davantage notre pilotage industriel.
Un MES adapté à notre métier de remanufacturing
Notre activité présente une particularité majeure : le remanufacturing.
Contrairement à une production standardisée, chaque projet est unique, avec ses propres contraintes.
Nous avons donc fait le choix de construire un MES adapté à notre réalité terrain.
La phase 1, finalisée en octobre 2025, nous a permis de :
- Créer des indicateurs de performance spécifiques
- Adapter les outils à notre métier
- Développer une approche agile et pragmatique
Dans un domaine encore peu théorisé, nous avons privilégié une logique concrète, centrée sur l’usage réel.
Une meilleure maîtrise des projets
Le suivi en temps réel nous permet d’anticiper les dérives et d’agir plus rapidement.
Nous pilotons mieux les délais et les priorités.
Plus de transparence
Grâce à des données fiables et structurées, nous améliorons la traçabilité de nos opérations.
Cela renforce la confiance et la lisibilité des projets.
Une qualité plus constante
En structurant nos processus, nous réduisons les variabilités.
Résultat : des livrables plus homogènes et mieux maîtrisés.
Ce que le MES change pour nos clients
Même si le MES est un outil interne, ses bénéfices sont directs pour nos clients.
Un levier clé pour l’amélioration continue
Le MES nous apporte une base solide pour progresser en continu.
Les données collectées nous permettent d’identifier :
- Les points de friction
- Les axes d’optimisation
- Les gains de performance possibles
Nous passons ainsi d’une logique réactive à une logique proactive.
Et demain ? Les prochaines étapes
Le déploiement du MES ne s’arrête pas à la phase 1.
Les prochaines évolutions sont déjà en préparation.
Phases 2 et 3 : vers un pilotage encore plus complet
Nous allons intégrer :
- Le module Qualité
- Le système de management de la qualité
- L’ordonnancement et la planification
Ces évolutions renforceront encore notre capacité à piloter des projets complexes avec précision.
Une transformation durable de notre industrie
La mise en place du MES marque une étape majeure dans notre transformation industrielle.
Elle illustre notre volonté d’investir dans des outils structurants, utiles à la fois pour nos équipes et pour nos clients.
En combinant digitalisation, pragmatisme et approche humaine, nous construisons une industrie plus lisible, plus performante et plus durable.
Notre objectif reste le même : vous proposer des projets mieux maîtrisés, plus transparents et toujours plus fiables.
Une reconnaissance nationale pour notre projet MES
Le 2 octobre dernier, lors de la 10ᵉ édition de l’Astrée MES Day à Saint-Étienne, Antonin Aubert a remporté le premier prix pour la présentation de notre projet MES Maneko.
Organisée par 4CAD Group, cette journée rassemble chaque année des industriels venus partager leurs retours d’expérience autour du pilotage de la production. Pour cette édition anniversaire, près de 450 participants issus de 8 pays étaient présents.
Accompagné de Valentin Soria, Antonin a brillamment représenté Maneko parmi les entreprises sélectionnées.
Une belle reconnaissance pour un projet mené avec passion, rigueur et engagement collectif.